【智慧企业 决胜未来】国睿信维2016智慧企业建设高峰论坛顺利召开

  2016年9月21日，国内知名的产品全生命周期信息化解决方案提供商南京国睿信维软件有限公司（以下简称“国睿信维”）在海南博鳌成功举办了以“智慧企业，决胜未来”为主题的“2016智慧企业建设高峰论坛”。来自航空、航天、船舶、国防电子、机车、汽车等行业近百家知名企业主管信息化、能力规划、产品研制及保障业务的领导、总师、部门主管等近200人参加了研讨。国睿信维合作伙伴美国IHS公司、华为公司作为赞助商共同参与了此次论坛。

（上图为公司总经理周鸿亮致辞中）

（周总在介绍公司愿景与使命）

  论坛以国睿信维公司总经理周鸿亮先生的致辞开场，他向嘉宾们介绍了国睿信维成为中国“产品全寿期信息化整体解决方案”行业领导者的公司愿景，“帮助制造企业利用信息技术转型升级，助推以工业强国为主要动力的‘中国梦’”的公司使命。周总表示，正是由于信维一直专注于我们的愿景，使得信维取得了快速成长，并成为行业的领先者，同时也正是因为我们执着于使命，将制造业转型作为己任，所以针对当前中国制造业所面临的挑战，特举办此次智慧企业建设高峰论坛，希望借助此次高峰论坛，为参会嘉宾所在单位的智慧企业建设达到“启愿景、议规划、夯基础”三大目标。

（上图为公司副总经理余定方演讲中）

  国睿信维副总经理余定方先生做了题为《智慧企业，决胜未来——“端到端”产品全生命周期数字链驱动的智慧企业》的主题演讲，余总从世界主要制造大国新一轮产业变革的共同特征解读入手，分析了智慧企业建设的根本之道是要构建端到端、闭环且顺畅连续的产品全生命周期数字链。通过与Lockheed Martin、Airbus、Raytheon、Thales等世界领先企业对标，总结出产品全生命周期数字链构建过程中需抓住的基于模型、数字量连续传递、数字镜像等三大要点，提炼了制造业智慧企业建设过程中应构建的数据模型、信息模型、技术状态模型、流程模型等七层模型，需围绕“从用户需求到产品实现”、“从客户订单到产品交付”、“从保障需求定义到保障能力形成”三条“端到端”产品全生命周期业务主线构建模型驱动的数字链路，并推进以文件为载体到以模型为载体、以BOM为中心组织数据到以模型为中心组织数据、从数字量传递断点到数字量连续传递等五大转变，从而实现“虚实融合”、“基于模型的数字量信息一次建立，随处使用”、“基于大数据的智能分析、判断、控制、决策”等五大目标，接着提出融合了上述思想的“3+N+1”国睿信维智慧企业解决方案框架，以帮助企业构建“端到端”产品全生命周期闭环完整数字链路，为“智慧企业”运行构建稳固可靠的数字“神经系统”。

上图为国睿信维“3+N+1”智慧企业解决方案框架

  为了向与会嘉宾更好阐述“3+N+1”解决方案框架、基于模型的数字量连续传递等理念，论坛安排了“端到端”产品全生命周期数字链整体解决方案功能演示专场，围绕知识驱动的集成化研发、基于模型的协同设计与仿真、基于结构数字样机的设计工艺一体化、制造运营管理、智能综合保障以及基于工业大数据的智能决策六个典型业务场景，进行了产品全生命周期过程中如何构建各类模型，如何实现基于模型数字量连续传递，如何利用模型中丰富语义信息进行工业大数据分析决策等的实际系统功能演示，让与会嘉宾真切体会到智慧企业的落地并非遥不可及。

（端到端”产品全生命周期数字链整体解决方案演示场景）

（演示人员演示中）

  作为先进制造业支撑和定义的载体，工业软件在智慧企业建设中具有重要作用，国睿信维自从成立以来，除了积极与国外先进工业软件企业建立深度合作关系以外，一直注重打造具有自主知识产权、承载业界先进理念、贴合国内企业实际情况的工业软件产品。国睿信维2016年发布了Glaway MPM 3.0、Glaway IDS 3.2、Glaway PHM 3.0、Glaway PMA 3.0共计4个新版工业软件产品，并借助此次论坛的召开，举行了这4款新产品的发布会。

  国睿信维总经理周鸿亮，副总经理金西洪、余定方、陶昌伟，技术总监胡华波先生，共同上台启动了新产品的正式发布。

（上图从左到右，胡华波、金西洪、周鸿亮、余定方、陶昌伟）

  主会场最后议程是邀请国睿信维的行业知名客户进行建设案例分享。两位客户代表分享了他们在数字化及协同研发平台建设过程中的经验体会，以及在智能制造方面的规划思路、建设实践。

  除了主会场外，论坛还同时设立了“智能研发”、“智能制造”、“智能保障”、“智能管理”四个分会场进行，从研发、制造、保障、管理领域重点解决方案介绍，客户成功案例分享等角度进一步深入阐述国睿信维智慧企业解决方案及思想理念：

  智能研发分会场：该分会场由国睿信维技术总监林家杰主持，该分会场通过智能研发解决方案框架、知识驱动的集成化研发环境建设、基于模型的正向研发环境建设、知识工程在智能研发中的定位和价值等介绍及中电科集团14所精益设计平台案例分享，向与会嘉宾阐述了如何构建基于模型，促进计划-流程-任务-数据-知识等要素一体化管理和融合，实现不同角色人员基于统一而多维数字样机高效有序协同的智能研发体系。

（上图为智能研发分会场主持人——林家杰）

  智能制造分会场：该分会场由国睿信维副总经理陶昌伟主持，该分会场有幸邀请到了新加坡国立大学教授、知名运筹学专家庞严博士到会进行了“基于大数据及运筹优化的制造与供应链协同”的演讲，并通过基于 MBD 的设计工艺检测一体化、船舶数字化装配设计/验证与管理、智能车间等解决方案介绍及中电科集团14所三维工艺系统案例分享，向与会嘉宾阐述了如何实现产品制造环节的工程数字化集成，以及横向的制造供应链集成和纵向的生产管控集成。

（上图为演讲嘉宾——新加坡国立大学庞严教授）

  智能保障分会场：该分会场由国睿信维技术总监胡华波主持，该分会场通过智能保障解决方案框架、六性一体化设计、集成化综合保障分析、基于 PHM 的装备智能化自主保障、售后服务和维修保障等解决方案介绍及案例分享，向与会嘉宾阐述了在信息化/数字化条件下如何实现数字量在保障环节连续传递，如何构建军地一体、全资可视、可进行故障自动预测及远程排故等精确、智能的保障新模式。

（上图为国睿信维王英照介绍《基于PHM的装备智能化自主保障解决方案》）

  智能管理分会场：该分会场由国睿信维技术总监蔡长春主持，该分会场通过智能管理解决方案框架、基于工业大数据的智能决策、基于 BOM 的产品全生命周期技术状态管理等介绍,以及邀请到的中电科集团14所嘉宾进行的产品全生命周期质量管理系统实施案例和产品全生命周期成本管理解决方案分享，向与会嘉宾阐述了如何利用智能管理手段构建N条贯穿自顶向下的端到端管理流程，从而促进管理流程的规范有序执行，实现管理全息感知、上下穿透及智能决策。

（上图为智能管理分会场主持人——蔡长春）

  此次论坛的精彩演讲和演示获得了与会嘉宾的热烈反响，通过对嘉宾会后填写的参会反馈表分析表明，此次“2016智慧企业建设高峰论坛”中展示的智慧企业解决方案及案例，无论从思想理念的前瞻性，还是从内容的广度及深度，还是从落地的可操作性等角度来说，都在业界具有较高的领先性，对他们自身的“数字企业”、“智慧企业”、“智慧院所”等建设具有非常好的参考借鉴价值，不少企业还现场邀请国睿信维团队到他们企业进行深入交流和商讨进一步合作的愿望。