长安汽车信息系统监控项目顺利通过验收

  日前，由南京国睿信维软件有限公司（以下简称“国睿信维”）为长安汽车股份有限公司（以下简称“长安汽车”）搭建的信息系统监控项目，顺利通过验收。这标志着，长安汽车已经在公司内建立起了国内领先的IT运维管理平台。此次成功联手信维，也为长安汽车后续统一运维体系，推动企业管理优化升级，打下坚实的基础。

  百年老店的信息化难题

  长安汽车系中国汽车品牌先锋力量，中国汽车行业第一阵营企业，隶属于中国兵器装备集团公司。长安汽车溯源于1862年上海洋炮局，至今已有150余年历史积淀，是中国近代工业的先驱。

  自1984年中国第一辆微型汽车在长安下线，30多年来长安汽车已形成重庆、北京、河北、江苏等8大国内生产基地，并且拥有美国、伊朗、乌克兰等6大海外产业基地，27个整车及发动机工厂，年产汽车260万辆、发动机260万台。多年来，长安汽车一直位居全国工业企业500强、中国制造企业100强、重庆市工业企业50强之首。现已形成轿车、微车、客车、卡车、SUV、MPV等低中高档、宽系列、多品种的产品谱系。

  对于处于高速发展期的长安汽车来说，如何整合国内外众多的产业基地、分公司、子公司的信息系统；如何建设统一的IT运维平台，实现实时监控与管理系统，提高企业管理效率的任务，日益突显出来。

  国睿信维最终凭借专业的业务团队、成熟的项目管理体系，在 IT运维行业多年的开发管理经验，以及能保障项目在规定工期内保质保量完成的能力，打动了长安汽车，成功夺标。

  价值创新，创新型思维解决老问题

  面对此次IT运维平台建设，长安汽车提出了以下五点总体目标：实现本期项目范围内的基础设施的实时监控和管理；实现对生成的告警事件进行集中管理与分析；实现对基础设施配置项的全自动发现，并通过CMDB构建业务影响视图；根据基础设施及业务服务的性能数据，提供灵活的报表展现；对ERP，DMS系统进行容量管理和预测的试点。

  结合长安汽车的要求，国睿信维IT运维事业部决定采用以CMDB的信息为基础建立业务模型和影响度模型的思路，形成以业务为中心的IT服务平台，从而实现业务要求。

  从项目启动到完成验收，国睿信维IT运维团队只用了短短不到三个月的时间，长安汽车对国睿信维IT运维事业部严谨的工作态度和专业能力，给予高度认可。

  客户至上，在调研阶段就看到系统完成时的样子

  在项目实施期内，国睿信维IT运维事业部，圆满完成了长安汽车的要求，交出了一份满意的答卷。除了实现了系统监控、集中事件管理、集中监控平台、容量管理等目标外，以CMDB的信息为基础建立业务模型和影响度模型，更将业务和IT紧密的结合起来，形成以业务为中心的IT服务平台，实现了业务可用性监控和业务影响分析。

  尤其是项目团队在初期与长安汽车代表进行沟通时，采用了将需求调研的结果迅速转化成可点击跳转的界面原型供客户确认的方法，获得了客户的大力赞赏。长安汽车代表称：“这样的调研方式，减少了双方的沟通成本，而且清晰明了。我们做了这么多项目，你们是第一个让我们在调研阶段，就能清楚的看到系统完成时样子的团队”。

  本固枝荣，九层之台，累土已起

  经过此次系统建设，国睿信维为长安汽车初步建立了一整套基础设施的实时监控和管理系统。对生成的告警事件进行集中管理与分析，由原来的被动接受解决问题，变为了主动运维，把隐患消除在初始阶段；改变了监控工具独立、分散，监控指标、监控点相对简单，无法有效反映业务的实际运行情况的现状，客户可以在统一集中的展现平台上进行高效的IT运维；实现了以业务的视角管理IT资源，改变了客户以单节点、单资源分析系统的现状；结合业务情况，分析潜在的容量瓶颈和容量风险，给出高效容量配置建议，实现系统资源的合理配置和系统扩容规划；CMDB的信息为基础建立业务模型和影响度模型，将业务和IT紧密的结合起来，形成以业务为中心的IT服务平台，从而实现业务可用性监控和业务影响分析。

  本次项目的顺利验收是国睿信维IT运维事业部努力付出的结果，项目团队入场后，从2014年10月22日到项目结束，团队同仁没有休息过一天，加班加点到深夜已是常态，遇到技术难点甚至通宵攻克。当然也离不开长安汽车对国睿信维的肯定和信赖。我们相信，通过双方的努力，依托国睿信维IT运维团队在IT运维行业积累的成功经验，一定可以助力长安汽车促进信息化管理迈上新台阶，提高市场竞争力，向建设世界一流汽车企业更加迈进！